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export figure survey:
ITS:395015(oct 1-10)
SGS:382826(oct 1-10)
early record / outer source
indonesian
export
tax
malaysian
monthly
statistic

30 June 2009

“传”hapseng收购citibank大厦。

根据之前的计算,我估计citibank大厦的卖价是RM749.331m,IOI在上一次的收购失败中,放弃了RM73,362,600的订金。

New Straits Times根据传言报道,hapseng准备以每RM800 per sq ft to RM900 per sq ft 的价格收购citibank大厦50%股权,如果以733,626 sq ft计,大厦估值为5.87-6.6亿。

根据今天的交易所announcement,hapseng并没有否认他们正在商讨收购事项。

不管结果如何,我的结论是,IOI愿意放弃订金,一定有它的理由。

不会跌的QSR品牌

Kulim通过一项回教再融资便利,用以偿还两项旧回教融资便利中的“部分未偿还贷款”。(简单的说就是“发新债还旧债”。)

Kulim通过cimb和ocbc两家银行发行的回教融资便利,融资RM430.0 million。(新债)

未偿还贷款的数额为RM405.0 million(旧债),分别来自两项回教融资便利,面额总数为RM750 million。

虽然kulim的贷款总数只有RM430 million(4.3亿),但是让人好奇的是,kulim必须抵押11.25亿的资产给cimb和ocbc:
1. 不少过市值7.5亿的种植地皮。
2. 139,920,208 units 的QSR 股票。以今天的闭市价RM2.68来算,估值是3.75亿。

1不能少过7.5亿。
1和2不能少过11.25亿。


这项融资分配,实在是奇怪,因为kulim只欠cimb/ocbc 4.05亿。

即使考虑到,如果是我弄错,债务也顶多是8.35亿。

我估计QSR应该不会跌。

当然,这不是绝对的。

这是基于初步的猜测得出的答案,因为我们不知道document的内容,和万一qsr跌破RM2.68之后的补偿。

22 June 2009

印尼即将启动棕榈油期货交易

2009-06-18
source : 不可考

印尼期货交易所总裁哈桑日前表示,印尼将在6月23日启动棕榈油期货交易,比计划提前一个月时间。哈桑表示,印尼作为全球最大的棕榈油生产国,理应有自己的棕榈油基准价格。现已有10家国营棕榈园参与期货交易,将供应50吨棕榈原油,另外交易所也将邀私营棕榈园参与。哈桑补充道,今后印尼在制定棕榈油出口税时就可使用印尼的基准价格,而非鹿特丹价格,也不用总拿马来西亚交易所的价格作参考。为了吸引投资者,交易所将向财政部申请降低棕榈油增值税率,目前的税率为10%。

19 June 2009

keladi的油棕园

keladi是很受散户注目的一只股,这可以从佳礼论坛的回帖数,和我的broker的回应中得到答案,有一位Hwang-DBS Securities client的朋友也告诉我keladi是可以研究的公司,但我已经把这件事耽搁了一年多。

特别强调一下,博主和博主的朋友没有说keladi很好。

只记得,讨论是这样的,之后就没有再跟进keladi的动向了:
【丹斯里陈华春的公司,有油棕园,有产业,有的在吉打州,他与敦马哈迪相熟吗?如果地皮坐落在北部经济走廊(NCER)就好了,现金很多,股息还可以。。。
可是“这粒橙”不是好东西,但,这又是双面刃,这粒橙应该很长袖善舞,说不定哪天不留意,keladi能炒上一炒。
“这粒橙”是过气股神,他的股很难炒的。】

以上的讨论,很片面,因为从来没认真看过keladi。
只因为这个部落格讲的是油棕,我才把keladi放在功课名单中。

翻开年报,第一个留意的事项,就是keladi的董事阵营,看看有没有裙带关系的可能(没办法,谁叫他像条蛇?),结果我看到的是一些董事(尤其是独立董事),居然和PDZ holdings重叠了,看到这里我的心已经凉了10%。

PDZ holdings的帐目,简直不得了,2008年3月的现金是 RM 81,134,000,相等于每股9分,一直到2009年3月只剩下每股3分,相信是购买船只。
PDZ holdings在连续亏损四季的情况下,仍能派出0.35分的股息,股价自然也跌,从这一点来看,它像极了Astro。(Astro从印尼亏到印度,仍能被分析员定义为高息,前景亮丽,是股价越跌越吸引人的长期投资。Astro股息虽高,但是,钱都是从IPO伸手拿来的。买到Astro,可谓“自欺欺人”了。)

PDZ holdings 和 keladi 的每股面值都是10分,这证明了它们都变过魔术(股票“1变10”)。
这有问题吗?增加流通量,很好啊。

在keladi的资产负债表中,值得留意的两件事,第一是keladi有很多卖不出的产业,由此可见,他们的产业认购率低于平均。
有关于keladi产业的分析,就不赘述了,因为我不能分析的很好。

第二个需要留意的地方是,虽然keladi有600公顷的油棕园,但是keladi的种植资产账面(biological asset),是0。
这句话很可笑对吗?坦白说,是我学艺不精,这也是我从来没看见过的现象。
600公顷的油棕园,除了地皮是“有价值”的以外,种植资产账面是0。
在园丘里,可能会有一些建筑和设施。但,keladi的每年园丘资产折旧,不超过RM5000,这也可以证明,biological asset账面是0了。

硬要解释的话,我相信这些种植地原本是森林。
一个大树桐的价格是十万起跳的,如果keladi能砍下100棵大树桐,那么,他们的600公顷的种植成本就有着落了。这是符合会计标准的,也就是说,keladi能创下RM500的cost of production per ton cpo的辉煌纪录,很有嫌疑。(难怪可以吸引投资者1)

在某些情况下,赚幅是不能作为界定园丘活动素质好坏标准的,其中两个因素是利息成本和土地成本。从年报中得知,keladi的种植地,是从自有的永久地契中转换为种植地的,相信也是在不贷款的情况下发展起来的。
在这样的情况下开发种植,成本自然不会高。
keladi的这种 “地产<-->种植 switching” 的经营模式,的确能吸引到很多人的注意。(难怪可以吸引投资者2)

我的意见是,种植股当然要选leasehold(非永久地契),因为比较“正统”。没有什么原因,个人偏好。
如果你希望你投资的公司(例如UEMLAND)的地皮,意外被政府“圈中”,这又另当别论。

申明:以上推测,如果一步走错了,后面步步皆错。如果分析方向不对,后面的部分就不必看了。
但我还是想简短地总结一下个人意见。
7倍本益比的地产公司,太普通了。
我对keladi的分析,自认不能做到面面俱到,很多都是从网络资料取得的。

about keladi http://jeffchenwai.blogspot.com/2007/12/keladi-maju-berhad.html

18 June 2009

股票是这样“玩”的

上一篇博文叙述了kurnia被私有化的过程,但昨天却发生了“令人发指”的事。

收购方(Kreatif Selaras Sdn. Bhd.)决定将收购价,从240sen提高至270sen,凭单从90sen提高至120sen。

我相信很多散户包括我自己,早已在之前的价位(240sen)抛售了。不幸中的大幸是,我还留了25%的母股,但,之前的75%母股和大量的凭单,就付诸东流了,这可是花了我两年的部署。

这次的教训是,它让我知道股票要怎样玩了。

值得一提的是,在买股之前先翻阅股东表,评估被私有化的可能性,也是相当重要的。

10 June 2009

gopeng,洋灰股的另类选择。

gopeng常常做出一些令人掉眼镜的事,都很负面,我“整理”了一些事迹,供参考。


1.gopeng被人入禀法庭索讨欠款,但gopeng声称被索讨的子公司已经在2005年申请冻结了,入禀法庭的,都是来头不小的。但,和下述事件比起来,不算什么。

2.霹雳州原住民保留地争端
废弃的矿区,在填土以后就能作为产业发展和种植用途,雪州就有不少这类的转换,但是,这类的转换是要经过层层审核的,例如环境评估报告。

gopeng(务边),在100年前是采矿重镇,当然也遗留了不少矿区,可作为填土后的发展用途,有的还是原始森林,森林里住了原住民,这些原住民是最早在马来西亚安居的。

在2008年3月8号以前(国阵执政期间),霹雳州政府把这些矿区的土地转让给gopeng。link from bursamalaysia,土地面积有2,379 acres,gopeng被允许在该地区进行砍伐,土地夷平和种植活动。

如果矿区的地势高,又在河的上游,开发这类土地是会污染环境的,影响最大的是gopeng和kampar(霹雳金宝)。经过勘察,共有50公顷的地段是不能用来种植的(相信和湿地有关),因为这会造成水源污染,但是这些活动已经如期进行。

gopeng在这些地区,动用了不少重型机器,把14km长的水管挖掘出来,破坏了当地的土地,桥梁。噪音也骚扰了当地原住民的生活作息。

这些水管应有百年历史,是前人进行采矿工作时设置的。

虽然当地原住民采取了相应措施,但是都徒劳无功,这包括了环境局和法院。
“黄氏”也曾宣布,州政府可全权进行土著保留地的开发工作。

其中的377 acres是原属于当地原住民的保留地,但是,gopeng berhad已把这些地段偷偷地据为己有。

虽然这些土地已在民联州政府(3月8号以后)的帮助下争取回了权限,但随着国阵又拿回了州政权,以后的事,不用想都知道会如何发展了,除非gopeng berhad和国阵政府忘记了这些地段。


公司情况
说完了它的“恶行”,也应该说gopeng berhad的情况了,我会很简述,因为它的报告不难理解。你可以很轻易的从年报中找到资料,我不便做太多的数据分析。

在gopeng berhad的盈利来源中,种植的份额不大,因为gopeng只有8百多公顷的油棕园,这些油棕园,估计每年可以贡献4百万的盈利,这相等于每公顷profit = RM5000 (不含税务),这算是不错的了,这是因为gopeng没有自己的提炼设施,它只卖棕果。

gopeng berhad主要盈利来源,依次为Perak-Hanjoong Simen Sdn Bhd(35.16%)和 GSL Water Sdn Bhd(28.56%)。

熟悉洋灰工业的,一定对Perak-Hanjoong很熟悉才对,因为这间洋灰厂是杨忠礼洋灰(ytlcmt)的子公司,如果我的记忆没有衰退,perak-hanjoong曾经是韩国人和马来西亚政府(PNB)的联营公司,之后卖给了杨忠礼洋灰。
如果没有错,ytlcmt持有Perak-Hanjoong的64.84%股权(因为gopeng已持有35.16%)。

perak hanjoong每年的营业额近5亿,如果以洋灰工业的benchmarking profit margin来计算,它至少有10%的net profit。(其实10%算差了。)
也就是RM50,000,000的net profit。
对gopeng berhad来说,perak hanjoon的贡献值是RM17,580,000。

最近在热炒手套热,种植热,地产热,木材热,电子热,不管这是不是无稽的行为,整体而言,洋灰股都在这一波牛市中有所斩获。

ytlcmt 254-404
lmcemnt 320-520
tasek 不具参考价值。
quality 业绩太差,不升反降。
CMSB 108-157,也不具参考价值。

反观gopeng,在今年初到现在都文风不动,如果你相信lag effect,70sen将是一个很好的支撑,它也是ytlcmt的另一选项。

我强调,perak-hanjoong不等于ytlcmt,如果你不熟悉洋灰工业,小心自己做功课才行。
我认为gopeng的涨幅要赶上ytlcmt,机会渺茫,但如果你觉得你可以忍耐,你可以接受2sen左右的股息,那么,gopeng不失为一个很好的投机选项。
若想投机gopeng,你应该忘记gopeng的坏记录,因为这些坏记录会成为你的心理负担。


上述博文本来还在整理中的,但由于截至目前为止(12.30pm),gopeng股价已经到了73.5sen,我唯有尽快发稿了。 不想害你套在70sen以上,跌回70sen以下也不是不可能, 买卖自负。

06 June 2009

瘦田无人耕,耕开有人争

昨天kurnia setia宣布,大股东透过“特别用途公司”,提议收购kurnia setia的所有资产和负债,在完成资产转让后,kurnia setia将会变成一间空壳现金公司(cash company),随后进行资本回退。

资本回退的方式是以母股RM2.4和凭单RM0.90,现金回退给单位股东。

OFFER TO ACQUIRE THE ENTIRE BUSINESS AND UNDERTAKING INCLUDING ALL ASSETS AND LIABILITIES OF KSB ("OFFER")

kurnia被允许每年最多5sen的股息,如果派多了,收购就要折扣,凭单也要折扣。

kurnia setia是这个部落第一个被关注的股,经过估计,它的每股价值应该是RM3以上,但以昨天的offer来看,只有RM2.62。
我是以总献议2.67亿计算出来的,计算方式是(凭单offer + 母股offer)/ 母股数。

上述的解释应该不够清楚,这就换另一个方式解释好了。

kurnia有近一万公顷的园丘,园丘也养了一些牛,最重要的是,这些园丘的产量还在增长中,是最值钱的时候,如果我有6亿(如果能找到融资管道),我会将它买下。
kurnia有一间快要竣工的提炼厂,如果没有错,是联营的,就算50%股权好了,这全新的提炼厂,也在申请碳配额。将就点,算他1000万。
近1亿的current asset,其中9千万为现金。
total liability为7千万,一半是deferred tax liablility。
少数的屋业发展,和州政府办公楼的project。

综合以上的数据,它应该是每股RM6,如果有被凭单冲淡的可能,也在RM5以上。

我不是为了放大收购案的恶行,而故意放大数据。
kurnia的园丘作业是相当被看好的,原因是管理层不曾在售价和成本上“动过手脚”,赚一分就是一分。

我一直强调,bursamalaysia是没有“最便宜的种植股”的。如果冷眼(冯时能)的 [(亩数x市价)/ 股票] 是你作为挑选种植股的方法,我只能说:这只是一个概念,不能死套。

这个收购议案,像是malakoff的再版,收购的一方不通过收购股票方式,而是以收购公司的asset and liability方式,使公司变成空壳。

虽然业绩令人满意,但我很早就对管理层起了戒心,但,还是选择跳下,这种心态就像儿时游戏“抽鬼牌”一样,当牌面有很大的胜面时,你要不要抽?
我持有大部分kurnia-wa,谈不上赚钱,因为kurnia-wa和母股本来相差RM1,随后母股上升,逐渐把溢价拉大成RM1.5。
必须强调一点,你被熊市套过,我也被套过,所以不能谈上赚。
这波牛市,怎么买都应该有赚。

为什么我对他们起戒心呢?如果我把答案说出来,可能会令你喷饭,也可能会被抓去关,罪名是种族歧视和挑战“黄氏”。
kurnia的管理层,有“混”,虽然聪明,但却险恶(如果他使坏)。例子就是“举剑佬”和“不承认是印度人的领导”。当然,后天的环境才是造就一个人的人品的关键,我不是种族歧视,或许是,但我不能承认。

如果股价冲破RM2.5,就能预示着收购案失败的机会很大,但我认为上升潜力已经被打乱,最好是撤,不必为了几%。
在股息前,应该会溢价5sen。

有机会被私有化的种植股,我认为是kretam。

orient的非种植业务

在上篇博文中(orient holdings的种植) ,我只交代了它的种植业,对于它的非种植业,却只字不提,也没有替orient的股价订价。很多时候,我的博文都有给人一种“虎头蛇尾”的感觉,因为我想给读者自己评估它的价值,我不去影响你的决定。

orient的非种植业,比较“不重要”的,计有:
1)马六甲河流和河流旁的清理美化工作
2)新加坡驾驶学院 Singapore Safety Driving Centre Ltd.
3)associate plantation company : Southern Perak Plantations
5)医疗服务,应该还在筹备
6)Hicom Teck See Manufacturing
7)Hitachi Construction Machinery
8)其他,例如汶莱汽车销售,地产。

比较重要的,计有:
15% 本田汽车装配部门和kah motor本田汽车销售。
100% 本田汽车,新加坡独家销售。

可以发现,评估一间公司,比评估一间种植公司难很多,目前的汽车零售的合理价是多少呢?我们可不可以拿(tchong,4405)来比较?如果orient决定让新加坡的汽车部门上市(虽然不可能),合理价又是多少?
以成长阶段来判断,它已是成熟期的公司,如果以“富不过三代”定律视之,还有很久的时间,假设拿督骆清燕还能执行多20年。

orient的成长在近五年来,不是很显著,如果以“小股东的心声”来分析,它唯有三个途径才能突围,1)股息,2)买地和置产,3)加大信贷部。

orient预计在5年内,动用6亿现金物色和扩充20000公顷的油棕,但其实它的实际支出只有45%,相等于2.7亿,因为我相信,这是和boon siew sdn bhd联营的。
2.7亿只是9个月的cash flow而已。

各国的政府都在不停的烧钱,不管是正当的,还是不正当的,货币一定会贬值。
美元不跌的原因是美元债务都被中国认购了。
1960年,世界人口是30亿。美国境内的玉米亩产为60蒲式耳,黄豆亩产24蒲式耳。
1990年,世界人口是50-55亿左右。美国境内的玉米亩产为118蒲式耳,黄豆亩产34蒲式耳。
我们感觉不到货币下跌,是因为我们还没有饥饿感。

boon siew有一间boon siew credit,orient虽然也有自己的信贷部门,如果没有错,这些贷款都是借贷毛里求斯公司的,很少借贷给本地发展商或汽车贷款。

我的意见是如果他不能加以利用这19亿(-5亿债务),他就不是一间好公司,因为我相信“现金为王”的时期已经过去了。

我还是没有很明确的说出他的合理价。

以它目前的价位来看(RM5.2),低pe选股法,成长股选股法,asset选股法,都不适用。
我自己还算过,如果我拿orient的股票去share margin finance,股息能不能填补margin finance的利息?也不能。

我不想做“鸡肋股”的股东,所以我没有持有。
当你觉得“最近钱很多,不懂怎么用”时,或许才有可能“看看一下”。

04 June 2009

orient holdings的种植

虽然orient的市值有27亿,但它却是不被分析员关注的股,原因是它的财务报告不够详细,公关不够开放,没有接受任何研究机构的采访等等。虽然可能有少数的研究机构分析过它,但我猜测他们只是看图说故事而已,相信,最完整的资讯是来自股东大会。

说到已故丹斯里骆文秀,他对慈善事业的付出,和他惨厉的家事形成了强烈的对比。他的二儿子(luo4 jia1 qing4),于1987年,离奇死于tanjong Bungah别墅中,他和重要人物打的官司,也在1990年结案,很多人相信他的死亡是因为这官司。
1996年,骆文秀其中一女死于癌症。
1999年,luo4 jia1 qing4儿子,公寓坠楼身亡。
骆文秀的大儿子(loh kar bee),基于“不明原因”,没有执行orient任何职位。
orient由次女拿督骆清燕执行。

orient遭受的挫折是失去honda汽车的马来西亚独家,相信是这个原因,使得orient自闭起来。

截至1Q2009,orient现金扣除债务(net cash)为14.4亿,相等于每股RM2.785的价值。
如果以每年0.50的eps来计算,这相当于它5年的净利。

orient对待现金,和对待大众的态度都是自闭的。
现金以新元占多数,因为orient在新加坡是独家,若以自闭的角度分析,它不可能把现金换成马币,然后派送给马来西亚人。


以上列表所示的是(orient,4006)的闭市价(share)和每股现金(net cash)数据。
因为不能把每一季的net cash输入,为了画图方便,调整一下,使图表平顺些。


从两者趋势来看,orient的股价不是由业绩推动的,不是由股息推动的,而是由现金来推动的,答案可根据下表得到答案。


如果上述说法不能被成立,就可以理解为巧合了,也可以说,它的股价是由kwsp(雇员公积金局)决定的,一方面,和klci(综合指数)具有很紧密的关系。

一个现金状况就可以说了那么多,如果再把什么汽车,政治气候纳入博文,是说不完的。
值得一提的是,orient在q409,囤积了一些存货,这些存货相信是日本的honda公司陷入财务危机时,要求orient买入的,从年报中证实,Assembled motor vehicles的存货突然在一个季度增加了。
以上是我的猜测。


接着下来,就只能对orient的种植活动,加以分析,其余的是说不完的。


上图【红线】部分说明的是orient在印尼和马来西亚园丘的每季园丘成本。
相信在第一季,种植公司都不会大量放肥,原因是第一季不符合施肥条件和经济条件,所以第一季的成本不会高,当然这是不能做准的,只是建立在“一般”基础上。
上图的成本走势,并不能反映种植成本,因为,orient在印尼的提炼厂周围,有很多原本是种胡椒的园主,后来改种油棕,因此他的工厂收购了不少的棕果。(source:年报)
提炼厂的profit margin是个位数,提炼越多,cost也会增加很快,最后变成,它的plantation performance“看起来”不能赚钱。
年尾的提炼活动较多,成本也就跟着高。

2007全年和2008全年,plantation profit分别是179970和108181

2007-12month 2008-12month
revenue 316849 402993
cost 136879 294812
operating profit 179970 108181

08年的业绩逊退,相信是去年第四季(q4【08】 cost:99126 ),stockpile impairment造成的,如果要避免亏损,它必须把一车一车的棕果,拒于门外,拒收,但,这是不可能发生的。

拿九个月来比较。

2007-9month 2008-9month
revenue 215046 349245
cost 99363 195686
operating profit 115683 153559


如果cost只增加50%,不会有问题,因为出口税和肥料的缘故,但,它涨了97%。
是什么原因,使成本从99363,增加到195686?

我的推测原因是plasma and nucleus project
这个project的意义是,由财团建立一座园丘和一座提炼厂,财团以提炼厂作为中心点(nucleus),向周围的小园主(plasma)提供资助和援助(包括肥料供应),提炼厂也需承接这些小园主的棕果。如前所述,提炼活动是high cost的。

根据年报资料,印尼的提炼厂,在2008年,承担了小园主,共131095公吨的棕果,如果以RM500每公吨计算,这是6555万的成本。
在2007年,只承担了小园主68316公吨的棕果,如果算RM400每公吨,成本是2733万。

虽然很牵强的把成本的上升合理化了一些,但还是不能解释成本上升得那么快的原因,唯有放弃。


profit per hectare
如果以23800公顷计算,orient的profit per hectare为RM4202,这比我想象满意,因为我向来对orient的印尼种植不存在幻想,或许今天开始改观。
RM4202,是以平均数(1亿元整),除以23800,得到的。

高兴得太早了
orient的马来西亚园丘面积,和印尼园丘的面积比率,大约为2:11。
马来西亚股权为100%,但印尼园丘的股权却只有45.5%-46.7%。

原因是,这些印尼园丘是由orient holdings和Boon Siew Sdn Bhd,共同联营的,正确的说,是以50.5%:49.5%联营的。
两个园丘的两个控股公司,注册于毛里求斯。
在印尼经营园丘,多数不是100%持有的,如果没错,应该是接近90%。

也就是说,如果orient的种植每年能够取得1.5亿的盈利,flow back回orient的也只有0.79亿。
如果把出口税和公司税列入,能够拿到的不多,就算他0.57亿。
印尼的公司税不是一笔小数目。
0.57亿净利,等于11sen的eps。

如果不注意这些,尤其是印尼和sarawak,是很容易把园丘价值错误估计的。

其实市场是“大智若愚”的,orient被认为“埋没”了,事实上很可能是你的错觉和你的高傲造成的。
一个指数成分股是不可能被埋没的。
“埋没”的“低估”不一样。
埋没是你对市场的“藐视”和一厢情愿的看法,低估则是买或卖时作出的决定(当然也包括了错误的决定)。


根据档案记录,orient预计花费5-6亿,扩充20000公顷的种植面积,这等于平均每公顷成本RM25000-RM30000,如果和“佼佼者”比较,贵了,但如果以非种植公司定位,是合理的。

有园丘的非种植公司。

要分辨这类的公司,最直接方法就是看他是从什么交易版交易的。

再来就是,它的种植营业额是否有达到集团(group)的50%?如果没有,就不是种植股。

再来就是,即使一间公司的园丘(estate)的营业额小于提炼(mill)营业额很多,他还是种植股。
如果这间公司拥有的提炼比园丘多,他是“没有义务”报告给交易所知道他们的园丘产量的,例如tsh,bldplnt,当然负责任的公司会告诉投资者知道。

严格来说,交易所应该把ioicorp剔除出种植股,就像sime,sime是trading/service。

以上的指南和守则(guideline),应该只有公司董事和了解公司注册的知道怎么分类。
我不知道。


写这篇博文的原因是
1. 博文有很多label没有分类的必要,需要做一次清理,例如一些木材公司。

2. 相信很多人认为种植股已经被“挖掘”了,他们要找一些hidden gems,也就是“有园丘的非种植公司”。我想利用这个捷径,分析他们值不值得投资。

不过我想强调一点是,不可能会有hidden gems,尤其是这类“有园丘的非种植公司”。市场是“大智若愚”的,你以为他们想不到时,他们在10年前已经想到了。
这类公司,小部分是被低估的,大多数是不值得投资的(如果从园丘活动分析)。
但,低估的原因绝不是不受市场注意,而是,市场认为他应该低估,所以他低估。
也可能是,你错误以为他低估了。


比较值得分析的股票,比较典型的有:
kfima ,【add later: 也可能是fimacor。】
(只知道印尼的园丘是收购来的,80%股权。)

sab
(博文已经有说过了,应该不会再补充,虽然不是很全面。)

orient
(园丘活动很不理想)

kub
(多集中在马来西亚,但管理层是令人担忧的。)


另外一些公司因为被市场跟进很多了,所以不具任何探讨价值:
ql etc.


近期无暇兼顾个案,如果有时间我也会关注美国农业的情况。