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19 November 2009

了解杠杆投资,能让你了解股价是怎样评估的。为什么gearing那么重要?

投资者常常遇到很多质疑,质疑为什么pe这么低不会起,质疑为什么eps那么高,公司现金怎么多,却只有这么低派息率。

其实,pe的评估方法有点浅, 更进阶的方式是:根据corporate structure判断公司的走向。这包括子公司的现金流向母公司的途径。

tien wah一文中提过,如果一家公司通过一间控股公司,利用杠杆原理进行merger & acquisition,那么,即使潜在的eps上升了,派息率也不会增加。

所谓的杠杆投资,名目众多,举凡有:special purpose vehicle,asset-backing securities,joint venture entity,investment holding company。
REIT都算是。

investment holding company (IHC)的操作原理是,收取子公司的股息,维持债务利息。(当然,它们也会做其他小生意,但不多。)
如果子公司不送股息给IHC,那么IHC就没有营收了,它就要面临利息支出的亏损。另,IHC的consolidated balance sheet意义不大,甚至, IHC是常常没有consolidated revenue的,即使它“持有某某营运公司的 100%股份”。(具体情况可以问accountant,我不知道具体条件。)

asset-backing securities的意义是,通过一间“asset = liability”的公司,由专人打理公司运作,如果公司破产,母公司不会被波及。

joint venture entity通常是以50%-50%联合进行一个项目。以我的标准来说,只要不是“50%-50%” 和“25%-25%-25%-25%”,都不能算是joint venture。
比如说chintek 和 nsop等5家公司组成joint venture,就不是joint venture。

对投资者而言,最怕的就是遇到这类的杠杆投资的公司,因为没有透明度。也因为这个原因,我们会把这些公司,常常当作是0来看(其实心态上,本来就应该当作0来看,我们的市场不够efficient。)。

举凡的例子包括:
TSH 和 wilmar合资的refining facility。
你能告诉我它目前的gearing,revenue,派息政策,capex分别是多少吗?
我们不知道。只知道,它的equity稍稍大于0,只知道,它几乎每季都赚钱。
即使你翻遍他们的年报资料,你也找不到细节。

hapseng收购menara citibank。
情况也很离谱。
citibank的股权, 比hapseng多一unit,因此相信,menara citibank不会成为hapseng的子公司。
而,收购menara citibank,现金回酬并不会马上回到hapseng手上,这是因为。。。。

如果你不熟悉hapseng,你可能会觉得它撑不过这个农历新年,或者撑不过这个平安夜,因为gearing高到随时倒闭。(时限由你讲)


Perak-Hanjoong Simen Sdn Bhd
这间公司,情况也很离谱。
根据我的记录,它差不多5年多不曾派过股息,这是因为它的债务高得吓死人。
我的记录是5年,当然,答案可以是10年,20年,但我不知道。
要不是ytl cement收购了它,我就不知道它的资料了。


perak-hanjoong在1998年的债务是5.76亿,因为要capex,它把债务逐渐增加到了10亿(2002年),2003-2004-2005的三年里,因为利息成本,共亏了1.6亿。一直到2008年,在杨老板的扭转下,它有赚了一点钱,但,它还是一间债台高筑的公司,因为只赚一点钱,不够还债。

如果没有错,perak-hanjoong的债务是7亿,但不会超过7亿。(因为ytl cement的集团债务最多为7亿。)
我是根据历届的盈利/亏损,加上折旧,在不进行capex的情况下,推测它的债务水平的。

也就是说,如果我们把perak-hanjoong的所有业务,deconsolidate出去,那么ytl cement就是一间拥有7亿的现金牛公司,一间没有任何债务的公司。

也就是说,如果ytl cement把7亿的钱派发出去,你也不必担心它的7亿债务会波及ytl cement。
如果ytl cement把钱分出来,那么ytlcmt-la的股东也会将它转换成ytlcmt,如果把这个因素算进去,ytl cement的股息会是RM1.1。 (ytlcmt-la转换方式是逐年递减的,这里不叙述。)



既然perak-hanjoong不能赚钱(提供股息给ytl cement),那么,为什么ytl cement把perak-hanjoong当成是有价值的呢?
我个人猜测是,perak-hanjoong供应了ytl cement的上链作业,ytl cement需要它这个supplier。 另一个原因是:市场占有率。
如果没有错,perak-hanjoong只从事开采,制作,售卖,港口服务 clinker和cement,它并没有涉及ready-mix concrete和concrete product的marketing工作。另外,ytl cement能够把产品,供应给他的新加坡公司,jurong cement,虽然这也是一间亏损的公司。

我们应该可以知道,为什么ytl cement的股价可以和同侪并驾齐驱了,我们也知道,原来“协同作用”是可以想象出来的,你认为合理就是合理。 也可以做个总结:ytl cement高息条件不能被挑战。

个人认为,真正的协同作用是,成立一间贷款公司,把部分现金转为部分的贷款,省下利息。另一个方法是私有化,把全部100%的收纳,就不必担心inter-company debt incumbrance。 但杨老板应该有另外的想法,他情愿实现“杠杆投资”,也可能是母公司YTLCORP缺钱用。 我们是凡人,又怎懂内部运作?


在分析gopeng的一文中,我曾提到gopeng的主要盈利来自两间公司,分别为perak-hanjoong和water management两间associated conpany。

但我没有仔细看清楚他的corporate structure,导致这个分析变成了悬案,这也算是分析的败笔。若不是最近我在寻找洋灰业的概况,我应该没有时间重温课题。

我不知道目前water management是不是属于能够派息的条件,没去查,因此,初步相信,目前gopeng的现金来源,主要是885公顷的油棕园,还有一些property development。这些盈利很小,因此,它的股息不能给多,另一个原因是债务也高。
(gopeng还面对这片885公顷油棕园的土地诉讼,内容是3 December 2003,土地买方因为来不及交钱,gopeng拒绝脱售土地,虽然胜诉机会很高很高)
(目前gopeng已经开始进行另外800公顷的种植,该片土地在上一篇博文中有提到。)

比较了两个公司,是否觉得分析公司的corporate structure,比pe好得多了?
这或许可以解释,为什么A股pe是这个,B股又是另一回事。
当然,corporate structure分析法相当耗费时间,还是pe方便多了。图表分析更快。

我还例举了一些例外的例子,如果有兴趣,可以参考我的博文:hlfg的cash flow

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