cost of production per ton of cpo

IOICORP常夸自己的cost of production per ton of cpo（COPcpo）是全马最低的。
刚整合出来的SIME，接近全国平均数，当属正常。
但是，KLK的COPcpo为什么又这样高呢？

备：是我认为高，这与分析员的预测有差别，何况分析员没有说cost of what。


KLK近来不曾说过他们的COPcpo有多少。
我翻找旧资料，KLK在2004年的cost of ffb和COPcpo分别是RM114和RM746。
看出分别吗？

其实COPcpo只是milling的结果。
如果own mill，没own estate，那么他的2008年COPcpo可能是RM2500-RM3500。因为他们要采购FFB（油棕果），再折扣工厂开销。

其实我们可以说，cost of ffb大家大同小异，COPcpo却大不相同。

KLK的COPcpo较高是有原因的，因为他们的工厂需要购买大量的FFB。以Kekayaan Palm Oil Mill为例，他能应付周围的FFB（不管FFB归谁），同时，工厂的折旧和开销也就水涨船高了。

根据自己的推断(不一定对！)，total cost of cpo是这样的=
total cost of ffb(pro-rata) + purchasing of ffb from small planter + milling cost(include financing cost and depreciation cost)

COPcpo不能用来鉴定一间公司“赚不赚钱”。

【edit】
COPcpo = total cost of cpo / output of cpo in tons

举例假设A。
种植成本是RM600万(45000tons ffb)，收购成本是RM200万(5000tons ffb)，milling cost是200万。
cpo output是10000tons (20% OER)
so, COPcpo = RM1000

举例假设B。
没有own estate，收购成本是RM2000万(50000tons ffb)，milling cost是200万。
cpo output是10000tons (20% OER)
so, COPcpo = RM2200

举例假设C。
种植成本是RM666.67万(50000tons ffb)，没有收购棕果，milling cost是200万。
cpo output是10000tons (20% OER)
so, COPcpo = RM866.67

简而言之，COPcpo只能反映milling activities的盈利状况。

至于转售出去的kernel fruit盈利，是不被允许列入计算的。请参考

我的实例并没有得到任何的肯定，这只是个人看报告解读出来的构想。不可尽信。
【end of edit】