hsplant mill开工率只有35%

这是相当不健全的规划。

全马的mill开工率多数是在90%以上，70%已经很少见了。

特殊现象是，hsplant mill只接受自己的油棕果，从不收购外来油棕果，自然的，筛选和称重程序也可以省下来了。

hsplant有四座mill，分别是Jeroco Palm Oil Mill 1, Jeroco Palm Oil Mill 2, Tomanggong Palm Oil mill and Bukit Mas palm oil mill.

每小时能处理175tons的油棕果。
剩余产力是650000tons的油棕果/year。
如果他们可以利用完剩余65%开工率，这实在是一笔“可怕”的收入。

如果以RM250收购价收购FFB，他可以多出RM170,625,000的营业额。 (250 x 650000 x 1.05margin)
5%的profit margin，可以多出812万的税前盈利，相等于1sen的eps。但坏处是帐目会变得不美观，"one of the efficient and cost-effective plantations player" 的名目也不会再出现。


来重温hsplant的两片种植地。第一片是97%，第二片是3%。
四座mill聚集在97%那里。
虽然另外的3%孤立在偏远的地方，但他却是最赚钱的plot。
再看看他的河流分布，这样的地形实在很难收购外来的油棕果。
我们可以假设，hsplant有集体采收的习惯，也就是一次过密集的收集3万公顷的FFB，所以他们才要求这么大容量的生产力，虽然这个理由说不过去。还有一种可能性，黑箱作业比较容易？

若以7%的depreciation估算，至少要700万成本。可以预测，只有35%开工率的厂房面临了“账面亏损”。

看起来开厂没什么搞头，但他却是必要的，因为油棕果不耐放。（况且他们赚不赚钱你又知道？）
但科技越来越进步，现在连废物都能再提取使用。
但也不是说新型的就有绝对优势，因为传统厂的产油品质较高，这是因为榨取率和品质是呈反比的。