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export figure survey:
ITS:395015(oct 1-10)
SGS:382826(oct 1-10)
early record / outer source
indonesian
export
tax
malaysian
monthly
statistic

30 October 2009

白糖市场换手

马来西亚的白糖市场由两家上市公司持有,分别是PPB GROUP BERHAD和TRADEWINDS (M) BERHAD。
如果说,因为要投资白糖业而买入他们,需要考虑的是,白糖对他们的贡献比例。

PPB GROUP BERHAD是diversified bussness,白糖贡献并不显著。
TRADEWINDS (M) BERHAD的业务较为简单,业务涵盖白糖,种植,和白米(将购入国家稻米公司显著股权)。

基本上白糖业在建厂初期,是一个高杠杆的投资,扣除利息之后,几乎都能达到“稳赚”的水平,这要“归功于”我国政府的限制入口和行业垄断政策。
但,我国的环境并不适合让白糖业有成长的条件,原因是我国不是甘蔗净出口国(个人猜测),也不是主要的人均消费国,出口白糖也不是很有成长空间(地域性)。
附注:我们的人均白糖消耗只不过是泰国的几分之一(饮食习惯),巴西的50分之一(包括汽油消耗)。

不要忘记,TRADEWINDS旗下的种植部门(TWSPLNT)是一家“奄奄一息”的种植公司,它的大部分园丘坐落在不适合种植的泥炭土上,还不时地到处购买烂地,几亿几亿地砸钱。以目前的棕油价格,种植部门不能赚钱,反会倒贴。

还是那句话,【因为要投资白糖业而买入他们,需要考虑的是,白糖对他们的贡献比例。】


PPB脱售白糖业。
1. 脱售Malayan Sugar Manufacturing Company Bhd 100%股权,RM1,221.16 million。
2. 脱售Kilang Gula Felda Perlis Sdn Bhd 50%股权,RM26.31 million,脱售后,公司不再持有任何股权。
3. 脱售位于Chuping, Perlis的一块甘蔗种植地,占地5,797 hectares,RM45.00 million。
4. 通过49%股权公司(Grenfell),脱售59,294,097 股的Tradewinds(TWS share),每股售价RM3.50,总计RM207.53 million。


由于ppb的股东基金有122亿,上述的脱售数额相对太小,并不需要通过股东投票。

27 October 2009

绿色能源虽然赚钱,但不是很容易给你拿到。

我一直都想整理出一套完整的资料,但因为没有时间整理这些“琐碎”事,才把这个课题耽搁了。
因为我的组合都是重型股,生物能源贡献只是一个小部分。


以下资料是粗略整理出来的。



通常小型种植公司都会搞绿色能源和生物能源发电,整个过程是这样的:
1.成立一间公司,筹资(如债券)。

2.向tenaga申请小型供电scheme(不超过10MW)。

3.tenaga批准了之后,找人帮你做厂。

4.向欧洲政府申请售卖碳配额。

以2002年的行情计算,起一座发电厂的投资成本是RM45m,以2009年的行情计算,是RM80m。
2002年卖电给tenaga,价格是20sen/kwh,算到来,可以从tenaga那里,收取RM16m的现金流。
(注:连“自用“的电也算上去。)
biomass 和 biogas的比例大约为3比1。

等到你的工厂起好了,请人帮你向欧洲政府批准碳配额。
如果没有错,你必须先upgrade你的mill,以cepat公司的规模而言,必须投入RM6m upgrade。

假设cepat的提炼厂每年能够提炼3十万吨的油棕果, 他所释放出来的碳含量是30000吨,而每吨售价大约为12欧元,算到这里就是每年150万的现金流。


来看看,他们的回报率:
biomass and biogas : 6年回本。
carbon credit : 4年回本。

另外,
bio-fertilizer : 3年内回本。 (设施很简单,不必投入太多,每间公司都会做,也没有任何要求。)



整个概念大致上是这样,读者如果模糊,可以参考这个旧闻Cepatwawasan sees ROI of 15% from palm oil bio-energy projects 。 因为我自己也很模糊。


申请这一系列的动作,快则2年,慢则4年,也就是说,很难申请,时间也要算准。
cepat花 RM80m 做这个,虽然他们说明年能投入现金流,但我是半信半疑的。

还有一个条件是,提炼厂的产能要够多,不然你不够economic of scale。也就是说,至少要有20000-30000公顷的油棕园做后盾。


还有一个问题是,我和朋友都不喜欢cepat。
cepat把两年“全盛期”里赚来的钱,全部投入在这个project。
不是我不信这个project,是我不信这个管理层。

拭目以待。

13 October 2009

半科学角度看carotech



carotech的生产链,是很容易被别人取代的,carotech的“专利”,只在保健产品。(这也是carotech的唯一优势)

carotech的优势并不是biodiesel,而在保健产品。

上图的Phytosterol是一种植物胆固醇,可以降低胆固醇,用作食品添加。【如果没有记错,cpo有500ppm的carotene 和 数倍量的sterol。】

目前最流行的产品是一种叫做虾壳素的carotene,而不是palm oil carotene。

所以看来看去,好像只有vitamin-e是有利可图的?

很多人以为united plantation和klk也在搞这个,但其实它们的产品“浓度”并不一样,它们卖的是食用油。很有趣的地方是,本地好像没有技术可以“抄袭”。

【carotech的另一优势是,如果油价不理想,】它可以直接购买Palm fatty acid distillate(CPO的副产品),提取vitamin-e。
我不清楚Palm fatty acid distillate的成分,但要找出来也不是难事,google就可以了。


来看看cpo成分。


cpo含有500ppm (百万分之一)的tocotrienols。
1公吨重的cpo能够提炼出500g的tocotrienols, carotech卖出的tocotrienols,售价是550美元以上。 (有的网上价格可以卖到4000美元)

提炼出tocotrienols以后,cpo本钱已经算是【接近】“免费”了。

我们总是把焦点放在carotene,其实观念上是错的。 tocotrienols的价格是carotene, Tocopherols,sterol的几十倍,后者对营业额贡献很微小。

1000kg的cpo,大概有900kg是生柴。

最不明白的是为什么carotech还是不能赚钱,或许提炼成本很高,也不清楚专利是怎么来的。如果说这间公司有问题,我也认同。但同时我们也应该承认,我们充满了很多问号。


来谈谈carotech的专利权
carotech手中的金蛋,非vitamin e莫属,这是唯一一项没有办法取代的技术。
可是,这项技术的发明人并不是hovic,它另有其人,他是Dr. Barrie Tan。

【请自己google】


1984年,他回到马来西亚游玩,在友人的引导下,在一间棕油提炼厂,发现橙黄色的棕油在提炼和褪色的过程里,carotenoid会被浪费,因此他创办了carotech并着手萃取carotenoid。
在无色的棕油里,他又发现了另一种强抗氧化的物质,在光谱技术下得出的结论是,这些物质是tocotrienols(在两大类vitamin e中,较“珍贵”的一类)。

这项专利最具优势的地方是,它能够很系统的不浪费任何成份,把A,B,C统统从油里萃取出。
一般的技术是不能办到的(萃取A就会浪费B,萃取B就会浪费C)。
他把carotech公司卖掉。如果没有错,这个“专利权”也卖掉了,卖给了hovic。(2020年到期)


在泰国王子的应邀下,参与项目,从米糠油中萃取tocotrienols,但金融风暴来临,他们把专利权卖给了kodak公司。


之后他在南美洲从事研究marigold。
无意间,他被一种红色的annatto plant给吸引,经分析后,他发现了tocotrienols,而且,成份中没有任何的tocopherols。


更大的便利是,annatto plant的tocotrienol成分比例误差最低。
(gamma-tocotrienol at about 10% , delta-tocotrienol at about 90%)

gamma-tocotrienol 和 delta-tocotrienol配合使用,是vitamin e中是最有效能降胆固醇和维持细胞健康的组合。

annatto plant的萃取专利,已在2002年申请。

tocotrienol的三大来源是palm oil,米糠油,annatto plant,很厉害的是,都是同一个人发明的。
前两者的趋势是保健,annatoo plant的趋势是保健和医疗,这是因为annatoo plant提取出来的vitamin e compound,最有效力。
虽然vitamin e的家族,彼此不会冲突(也拥有各自的用途),但还是有“效力”的分别。

虽然carotech贵为最大的tocotrienol制造商,但它必须面临其他产品的竞争。
由于这些产品偏向保健,因此他们可以自圆其说,说他们的产品是最好的。比如把corotene和vitamin e调和在一起,又有不同的市场。
比如自欺欺人/自相矛盾的wilmar,他们打广告hard sell他们的3合1调和油是最营养均衡的食用油,但这个3合1的食用油,却是金龙鱼产品中较低价的产品。很多人讽刺wilmar,为了节省成本,不惜开消费者玩笑:“既然这个3合1的被你说到这么好,“贵买”其他产品的人不是很笨?”

从这里可以看见一个现象:不是每个人都买账(虽然你最好),市场也不会无穷无尽的任你渗透。
我们可以从carotech“成长缓慢”的保健产品营业额看出端倪。
除了棕油保健品以外,carotech也着手于萃取番茄红素。

如果保健产品真的像他们说的“潜力无限”,他们就不会搞生柴了,这个说法能成立吗?(目前生柴业务是保健业务的数倍多)

carotech未来的计划是发行附加股,但我对carotech的前景充满怀疑,因此财务的情况就留给其余投资者了。

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